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关于我们
UniConsult是一家创建于1985年的人力资源管理咨询顾问公司。其创建人兼董事长Fernando de Salas和他的合伙人兼总经理Pedro Checa都曾在西班牙有影响力的大公司和跨国集团公司任领导职位。这些经历使他们全面掌握了现行的各种企业的运行机制和其相关人才选拔机制，人员培训管理和员工管理制度等情况。
我们运用最有效的人力资源管理方法和手段来协助客户公司人力资源管理的运作。
我们的目标是尽全力帮助客户改善其人力资源配置情况，使人才各尽所能，发挥其最大潜力，为企业创造更大的经济效益。在UniConsult我们就如同客户的军师，为客户出谋献策。我们与客户公司的人力资源部门联系紧密，配合默契，密切协作。
在UniConsult 我们运用最有效的人力资源管理方法和手段来协助客户公司人力资源管理的运作，使其人才能各尽所能，发挥最大的潜力，为企业创造更大的经济效益。同时，我们也会对其下岗离职和被解聘的员工提供必要的技术支持和完善的人性服务，避免其因离职和被解聘而产生过重的心理压力等负面影响。并且，我们还会向这些离职和被解聘的人员提供充足的再就业机会，使他们的职业生涯能持续发展下去，其工作能力和职业素养能得到新公司的认可。
UniConsult董事长：Fernando De Salas,
UniConsult总经理：Pedro Checa,
在我们看来，最恰当的人力资源管理方法首先是建立在信任“天生我才必有用” 的基础上的。每个人，都有他的个人价值, 只要通过合理的人力资源分配，把各种不同人才安排到合适的岗位，就可以发挥其最大潜能，为公司创造巨大财富。
- 总是有职位提供给那些具备相关职业知识，职业素养，竞争力等成功因素的人,让他们有发挥自己一技之长的空间。
- 一个良好的工作氛围能有效地增加企业的凝聚力，激励员工的积极性和工作热情, 为其的个人发展和职业生涯的发展创造条件。
- 公司的领导阶层除了要具备过硬的专业知识和超凡的领导能力外, 还要掌握与上下级之间的沟通技巧, 建立起能影响项目团队活动的精神氛围, 加强所有人的团队合作意识和能力，并把这种能力转化为企业更好的经济效益。
因此，在UniConsult我们建立和发展起了一系列的人力资源管理方法和管理手段来:
- 考核企业员工的工作能力和对其职位的胜任能力。
- 对企业员工进行有针对性的职业培训，使其能更好地胜任自己的工作岗位。
- 帮助那些因某种因素不得不离开自己的原工作岗位的人员继续其职业生涯的发展。
在UniConsult，我们一直严格地遵守无性别歧视，男女用工平等和个人资料保密等原则，积极主动地解决员工家庭生活与工作之间的冲突矛盾。创造了一个安全，整洁，舒适的良好工作环境。在UniConsult工作的人员平均年龄在30岁以上，大部分都是有着良好职业素养的女性员工，这也是我们在用人方面人尽其才没有性别歧视的最好体现。我们良好的企业形象和企业文化及我们所提供的优质服务已经被客户广泛地认可和称赞，这是我们感到最骄傲和欣慰的事情。